כיצד מטמיעים אתיקה בארגון?
אחת הדילמות הגדולות של ממוני/ות אתיקה בארגון היא- כיצד מתחילים? מה עושים?ממה מתחילים?
דף הבית » סל שירותים » התעמרות והתנכלות תעסוקתית
התנהגות פוגענית המופנית כלפי אדם באופן חוזר ונשנה, לא במסגרת אירוע "חריג" וחד-פעמי אלא במספר אירועים נפרדים, ויוצרת עבור האדם סביבה עוינת במסגרת עבודה. היא יכולה לבוא לידי ביטוי בצעקות, בקללות, בהאשמות שווא, בהפצת שמועות מזיקות, בגרימת נידויו של אדם או החרמתו, במתן משימות משפילות, בפגיעה בדימויו, בפגיעה ביכולתו לבצע את תפקידו או בפגיעה בסיכוייו להצליח או להתקדם בעבודה וכיוצא בזה
לטיפול ולמניעת התעמרות בעבודה
הכוללות היבטים משפטיים ודרכי התמודדות עם התופעה
"ההיבטים המשפטיים בתחום התעמרות בעבודה בישראל" התייחסות להצעת החוק ולפס"ד רלוונטיים
"הצד האפל של ארגונים" "מהתיאוריה למציאות" התמודדות עם התופעה – ניתוח מקרי בוחן ובחינת דרכי טיפול
קטעי משחק ודיון (שעה וחצי עד 150 עובדים/ות). העלאת סיטואציות מחיי העבודה שעלולות להיות התעמרות ודיון עם העובדים/ות בנושא- האם היתה התעמרות? מה ניתן לעשות? כיצד יוצרים תרבות ארגונית מכבדת
הטיפול מקצועי ודיסקרטי ונעשה ע"י מומחים בתחום
אחת הדילמות הגדולות של ממוני/ות אתיקה בארגון היא- כיצד מתחילים? מה עושים?ממה מתחילים?
פעמים רבות ישנו קוד אתי בארגון, ישנו חזון ואפילו ערכים, אבל לעיתים צריך לעשות fine tuning, קרי חידוד המורכבות ומתן מענה הלכה למעשה ביחידה/צוות/מחלקה מסוימים או כשצריך
אני בא לשתף את קוראי הניוזלטר הנוכחי על "אתיקה אקדמית" בכמה זכרונות מן השנים הרבות שעברו עלי באוניברסיטת תל-אביב.
עיצוב ובניית אתר Studio StreetCat
כל הזכויות שמורות לדניאל – בית של ייעוץ ופיתוח ארגוני © Copyright . All Rights Reserved